Comment atteindre le succès ? Les 7 ingrédients du succès de M. Nagamori.

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Comment atteindre le succès ? Les 7 ingrédients du succès de M. Nagamori.

Il est presque certain que vous ne connaissez pas M. Nagamori et sa compagnie NIDEC ?

Pourtant, il y a plus d’une dizaine de ses produits à l’intérieur même de votre maison.

M. Nagamori est à la tête de l’une des plus grosses entreprises de moteurs électriques, notamment les micromoteurs, comme ceux que l’on retrouve dans les disques durs ou ceux des ventilateurs. NIDEC est dans le TOP 700 du classement Forbes (Entreprises les plus grandes au monde) avec plus de 100 000 employés et un Chiffre d’affaire de 10 milliard de dollars.

M. Nagamori est japonais, et les japonais ont une culture bien différente des occidentaux. En occident, une biographie d’un leader est toujours sous la forme d’un roman. Eh bien, celle de M. Nagamori est sous la forme d’une BD. Dans cette BD, nous découvrons les ingrédients de son succès.

Voici donc les 7 ingrédients de M. Nagamori :

1. La Passion

2. L’Enthousiasme

3. La Ténacité

4. Une Vision Claire

5. Des actes dans un seul but : Aller vers son but, sa vision

6. Un mentor

7. Un Mantra

Reprenons les éléments un par un.

La passionPassion

Pour réussir, vous devez travailler sur ce qui vous passionne. Vous pouvez réussir dans d’autres domaines, mais vous vous sentirez bien mieux si vous travaillez dans le domaine de votre passion. D’ailleurs, en travaillant votre passion, vous n’aurez même pas l’impression de travailler.

 

L’enthousiasmeEnthousiasme

En travaillant sur votre passion, l’enthousiasme sera là. Vous aurez alors l’énergie pour déplacer des montagnes, pour faire ce que les autres croient impossible.

 

La TénacitéTénacité

Bien que travaillant sur vos passions et avec enthousiasme, vous rencontrerez de nombreuses difficultés : notamment votre environnement qui ne croit pas en vos rêves, et vous mettra des obstacles.

Ces obstacles ne sont en réalité qu’une manière de tester votre motivation, de vous mettre à l’épreuve. La ténacité, c’est la capacité à tenir votre cap malgré les conditions météos.

 

Une vision claireVision

Très tôt, M. Nagamori possède sa vision. Je veux être président, puis quelques années plus tard, sa vision s’affine en voulant être président d’une société de moteurs électriques.

Pour réussir, vous devez avoir une vision claire de là où vous voulez aller : que vous soyez chef d’entreprise, ou bien salarié.

Où voulez-vous être dans 1 an, 2 ans, 5 ans, 10 ans ? Prenez quelques minutes et répondez à cette question (par écrit d’ailleurs). Prenez ce temps pour vous. Il n’y a rien de pire que d’aller dans une direction pour s’apercevoir que nous nous sommes trompés depuis plusieurs années.

 

Des actes dans un seulbut : Aller vers son but, sa visionActe

Soyons clair. Une vision, une passion, de l’enthousiasme… ne permettent pas d’atteindre le succès sans l’ingrédient suivant : l’action/le travail. Votre vision, votre rêve ne va pas s’accomplir tout seul par magie. Vous devez agir pour le rendre réel.

Quel est la prochaine action (même petite) qui vous permet d’avancer, de vous rapprocher de votre vision ?

 

Un MentorMentor

Pour réussir, soit vous partez de la feuille blanche, soit vous essayez de trouver un mentor qui a déjà réussi et vous l’imitez. Le mentor vous permet également de travailler plus dur sur votre projet et vous permet de vous faire poser les bonnes questions.

Au début, ses mentors sont ses parents, qui lui enseignent la valeur du travail, l’importance de ne pas se faire de l’argent facile…

Un Mantra

MantraL’un des mantras de M. Nagamori est le suivant : « Do it now, Do it wihout fail, and Do it until it’s completed. » (*Fais-le maintenant, fais-le sans erreur, et fais-le jusqu’à ce que cela soit terminé)

 

Les 7 ingrédients de la réussite (la Passion, L’Enthousiasme, La Ténacité, Une Vision Claire, des Actes, un Mentor et un Mantra) ont permis à M. Nagamori de partir de rien en 1973, avec 3 employés seulement, et d’être maintenant une entreprise colossale de plus de 100 000 salariés.

 

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