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Le Club des Managers qui veulent progresser.

C’est une méthode de Management…

© André-Philippe Côté   Partager la publication « C’est une méthode de Management… » FacebookTwitterGoogle+

Comment décrypter la complexité ? Le Macroscope.

Comment décrypter, comprendre la complexité de notre environnement, des systèmes qui nous entourent ? Pour visualiser l’infiniment petit, nous disposons d’outils extrêmement puissants comme le microscope. Pour visualiser l’infiniment grand, nous disposons d’outils extrêmement puissants comme le télescope. Et pour visualiser l’infiniment complexe……. ? Partager la publication « Comment décrypter la complexité ? Le Macroscope. » FacebookTwitterGoogle+

Un site sympa à découvrir Commitstrip.com

Un site sympa à découvrir : Commitstrip.com Philosopher ou agir… http://www.commitstrip.com/ Partager la publication « Un site sympa à découvrir Commitstrip.com » FacebookTwitterGoogle+

Arrêtons de nous tromper sur la performance des processus ! Comment mesurer la vraie performance.

De manière générale, nous nous trompons sur la manière de mesurer la performance de nos processus. Regardons le processus sous le prisme suivant : • La main d’œuvre/les ressources • Les outils : machines, système d’informations…. • Les matières/les données d’entrée • Les méthodes Partager la publication « Arrêtons de nous tromper sur la performance des…
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Tenir un planning…. Grande question ?

Nombre de projets font l’actualité dans la presse pour évoquer de grandes difficultés pour tenir les délais. Aujourd’hui, je n’aborderai pas les différentes techniques pour élaborer un planning. De nombreux ouvrages existent sur le sujet et sont bien documentés. (L’essentiel pour manager un projet collection Harvard Business Essentials). Je ne retiendrai qu’un point, c’est le…
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Les commandements pour un mail efficace

Combien de mails recevons-nous en une journée sur notre boite professionnelle ? 50-100 par jours ? Nous sommes à la fois victime des mails que nous recevons, mais sommes également les spammers des autres. Combien de mails recevons-nous avec comme objet : Re Re Re Re Re Tr Re Tr : Urgent ? Lorsque ce genre…
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Les pressions de l’Ingénieur…. Pas vraiment ?

Un Ingénieur subit de nombreuses pressions au travail. Le quotidien se résume à gérer des urgences qui changent en permanence, l’urgence de la veille passe aux oubliettes. La notion de priorité en perd son sens. D’ailleurs qui définit les priorités de l’Ingénieur ?  Partager la publication « Les pressions de l’Ingénieur…. Pas vraiment ? » FacebookTwitterGoogle+

Le premier Post

Bonjour et Bienvenue sur  ingenieurcadre.com. Travaillant dans une grande entreprise, je souhaite vous faire part de mes découvertes, de mes expériences.   Je souhaite partager avec vous mes différentes astuces, que cela soit des méthodes de management, des outils pour être plus productifs, bref, tout ce qui peut vous rendre service. Fan des technologies, des méthodes…
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Les 5 erreurs de débutants qui investissent

 

Bonjour, c’est Steeven.

Je viens de réaliser ce guide sur les 5 erreurs de débutants qui investissent.

Des secrets bien gardés à découvrir !

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