Ce discours de Steve Jobs offert aux étudiants de Stanford est assez connu. Mais en en discutant autour de moi, je me suis aperçu qu’il y avait des personnes qui ne le connaissaient pas. Ce discours est réellement merveilleux. Steve Jobs est parti de rien et a fondé plusieurs empires : Apple, mais également PiXar. Voici…
Lire la suite
Il y a deux domaines où nous sommes nuls, nous les Français. Il s’agit du domaine des langues, et du domaine de l’économie. Il est de notoriété publique que les Français sont mauvais dans les langues. Pourtant, il est tout aussi grave d’être mauvais en économie, ou tout du moins de ne pas avoir quelques bases dans…
Lire la suite
Quelle est la ressource la plus précieuse de nos jours ? Cette ressource, ce n’est pas l’argent, mais le temps. Notre temps est limité comme le disait S. Jobs. Il y a quelque temps, j’avais déjà écrit un article sur l’importance du temps, extrait des Lettres à Lucilius rédigées par Sénèque. (à relire ici). Récemment, une personne m’a…
Lire la suite
Voici un enseignement de Socrate avec le Test des 3 Passoires. Je vous laisse découvrir cette belle histoire. Socrate avait, dans la Grèce antique, une haute réputation de sagesse. Quelqu’un vint un jour trouver le grand philosophe et lui dit : Partager la publication « Lorsque Socrate nous parle du test des 3 passoires. » FacebookTwitterGoogle+
Comment apprendre de ses erreurs et innover ? C’est Thomas Edison qui nous livre cette histoire dans son autobiographie, Mémoires et observations, de 1948. Partager la publication « Comment apprendre de ses erreurs et innover ? » FacebookTwitterGoogle+
Comment connaissez-vous l’activité de votre équipe, de votre organisation, de votre entreprise ? Laissez-moi vous raconter deux histoires. Partager la publication « Comment mieux piloter son activité ? L’allégorie de la Caverne appliquée aux Managers » FacebookTwitterGoogle+
Manager est un métier où l’on apprend énormément sur le terrain. Vous avez beau passer des heures en école de management, tout n’est pas dit. La vérité, rien que la vérité. Écrit sous la forme d’un dictionnaire, avec une bonne dose d’humour, découvrez l’envers du décor. Le dictionnaire est également une boîte à outil…
Lire la suite
Il existe deux manières de gérer un projet, et qui sont diamétralement opposés. D’un côté, nous trouvons, l’Homme-Orchestre. Il s’agit de la personne qui fait tout, toute seule. C’est une méthode qui peut fonctionner car vous avez une vision sur tout et également des détails. Le problème de cette approche, c’est que vous avez une…
Lire la suite
Devenir un bon chef impose de posséder un certain nombre de qualités. Napoléon Hill nous livre les 11 secrets pour devenir un bon chef : 1. Le courage à toute épreuve : Il est basé sur la connaissance et la confiance en soi. Aucun subordonné ne désire être dirigé par un chef qui manque de confiance…
Lire la suite
(Cette article est une traduction de l’article de Richard Branson : My top 10 quotes on change) Chaque grande réussite est un conte d’adaptation, de révision et d’adaptation. Chaque entreprise qui n’évolue pas tombera dans l’oubli. Essayer de provoquer un changement positif est un principe que nous avons intégré dans la famille Virgin pendant plus…
Lire la suite
Bienvenue sur Le Club des Managers qui veulent progresser.
La mission d'Ingénieurcadre.com est de vous aider à devenir un meilleur manager.
Découvrez des articles dont le but est de vous faire progresser, de vous interroger sur vos méthodes de management, et de vous aider.
Des questions ? N'hésitez pas à me contacter ici.
